在当今这个IT飞速发展的时代，光靠自己一个人或者一个团队来开发软件，简直是和时间赛跑。所以，外包软件开发公司就成了许多企业的救命稻草。但是，如何才能让这些外包公司成为你的左膀右臂，而不是变成你的累赘呢？别急，让我来给你支几招。

1. **选择外包公司时，别忘记“颜值”也很重要**

选择外包软件开发公司时，不仅要关注他们的技术实力和以往的业绩，还要看看他们的“颜值”。同样，这里的“颜值”不仅仅是指他们的办公室装修是否高档，更重要的是他们对外展示的公开资料是否清晰、有条理。这和找女朋友很像，第一印象很重要。如果你连他们的官方网站都看不懂，那怎么指望他们能听懂你的产品需求呢？

2. **需求文档：简洁明了是王道**

你是否曾经被冗长且不清晰的需求文档折磨得够呛？别担心，外包公司也有类似的问题。你需要做的就是尽量让需求文档简洁明了，清晰地表达你的想法。比如，你可以用“让它像弹钢琴一样简单”来代替“开发一个用户友好的界面”。虽然这种比喻未必专业，但至少能让对方知道你的期望。

3. **做好沟通，不要变成“隔空传话”的游戏**

沟通是合作的关键。但有时候，沟通却变成了一种“隔空传话”的游戏。你向外包公司提出需求，他们反馈给你一个解决方案，你觉得不对，再反馈给他们……这种“打太极”式的沟通会让你头疼不已。因此，你需要找到一个中间人，最好是双方都信任的人，来协调沟通，保证信息在传递过程中不会失真。

4. **别忘了“合同”这把双刃剑**

合同是合作的基石，但有时候它也会变成一把双刃剑。如果你把合同写得太宽泛，外包公司可能会有更多自由发挥的空间，但也可能不按你的需求去做；如果你把合同写得太具体，可能会限制他们的创新能力。最好的办法是，找到一个平衡点，具体到关键的业务要求，而对一些技术实现细节留有余地。

5. **不怕失败，但要有容错机制**

开发软件的过程中，经常会遇到意料之外的问题。与其把失败视作天大的错误，不如视其为成功的一条必经之路。但是，同时也不能完全放任不管。制定一套容错机制，比如设置合理的开发周期，允许一定程度的延期，这样既能保障项目的顺利进行，也能给开发团队留出调整的空间。

结语

成功外包的关键在于双方的理解与信任。不要忘记，外包公司并不是你的敌人，而是帮助你实现目标的朋友。只要双方能保持开放的心态，沟通顺畅，相信你一定能够找到最适合你的外包软件开发公司，让它们成为你的左膀右臂。