在职场上，领导和领袖往往被混为一谈，殊不知二者之间存在着天壤之别。领导好比是指挥官，而领袖则是灵魂人物。那么，作为管理者，如何才能从一个普通的领导跃升为“人见人爱的领袖”呢？以下就为大家带来几个提升管理技能的方法，或许能够帮助你实现从“领导”到“领袖”的华丽转身。

神技能一：跟员工做朋友，而不是做领导

“领导”这一角色，很容易给人带来距离感，而作为管理者，如果总是不苟言笑，只会让员工觉得“领导”高高在上，难以接近。所以，要想成为真正的领袖，必须抛掉这种“高冷”的形象，主动与员工打成一片。当然，这种“友谊”并不是无原则的，而是有度的。例如，可以主动了解员工的兴趣爱好，多与员工进行非正式的沟通，也可以适当分享一些自己的工作心得。这样一来，员工会更愿意与你分享他们的想法，你也能更好地了解员工的工作状态，也能更好地帮助他们解决工作中遇到的问题。

神技能二：讲道理，但也要讲“理”

“讲道理”是每一个领导都应该掌握的基本技能，但“讲道理”不能只停留于表面。真正的领袖，不仅懂得“讲道理”，更懂得如何讲“理”。他们能够通过自己的智慧，将企业的目标与员工的个人需求结合起来，让员工在完成企业目标的同时，也能实现自我价值。例如，为员工提供个性化的职业规划，给予员工充分的自由和机会去发挥自己的特长，让员工在工作中找到乐趣，从而提高工作效率和工作满意度。

神技能三：适时献上“马屁”，适时演一出“苦情戏”

领导与员工之间的情感交流，不仅有助于增强团队凝聚力，还能让员工更加忠诚于企业。献上“马屁”，就是夸赞员工的优秀表现，为员工树立自信。当然，“马屁”不是拍得越多越好，而是要根据实际情况合理使用，既不能拍得太过，也不能拍得不够。演一出“苦情戏”，就是向员工展示自己的付出和努力，让员工感受到你的不容易。这种“苦情戏”不仅可以增强员工对领导的认同感，还能激发员工的同理心，让员工更加理解和支持领导的工作。

结语

管理是一门艺术，也是一门科学。要想从“领导”变成“领袖”，不仅需要掌握管理技能，更需要修炼自己的人格魅力。希望以上提到的“神技能”能够帮助你实现从“领导”到“领袖”的华丽转身。毕竟，真正的领袖，从来不是靠命令和威严来控制员工的，而是靠自己的人格魅力和智慧引领员工走向成功。